秉持100分可以交件，在拍攝完成時就要達到90分的王創緯，曾是《天下雜誌》的攝影師，許多國內外知名人士都曾在他的鏡頭下，留下帥氣美麗身影，如今創業圓夢，走向國際，向全球展示臺灣攝影的專業實力。

深耕專業 把興趣變事業

「攝影就像木工一樣，屬於傳統『師徒制』的行業，透過師傅或前輩帶領，可以加速了解、學習箇中要領精髓；當然師父領進門，之後修行就在個人了。」從視覺傳達系、攝影助理到進入《天下雜誌》，9年期間，王創緯努力提升自己的攝影技術、累積業界人脈，並在不斷接觸商業攝影的過程中，讓他萌生創業的想法，奮身投入自己最熟悉、最擅長的專業領域，璿創攝影有限公司，於焉誕生。

從攝影師起家的王創緯，創業後即便聘請工讀生幫忙打理公司業務，但除了財會稅務方面委託專業會計師協助之外，大部分還是「校長兼撞鐘」，一手包辦公司大小事，「工商攝影是以專案、團隊合作的方式執行，不僅要接洽客戶、廣告公司以及媒體，還有許多瑣碎的前置工作以及拍攝作業等著我處理。」閒暇之餘，王創緯也會透過facebook、Instagram、Tumblr等社群網站，分享自己的作品、攝影技術或燈光器材使用心得，同時也擔任「點子生活」網站週五攝影專欄、DIGIPHOTO特約外稿專欄作家，積極在攝影界貢獻自己的能力。

精準定位 鎖定目標市場

王創緯認為，從事攝影這個行業，最重要的是作品與拍攝風格是否符合客戶需求，婚紗攝影雖然是目前最大宗的攝影消費市場，但他反而不承接婚紗攝影業務，他分析，婚紗攝影的入門門檻較低，加上現今科技不斷推陳出新、快速發展，帶動數位相機價格的平民化與普及化，讓許多競爭者前仆後繼，爭食這塊市場大餅；雖然商業或廣告攝影需求與門檻較高，且必須與業主、廣告公司洽談應對，作業上也比較繁瑣，即便案源較婚紗攝影少，但競爭者也相對較少，因此在公司官網上經常可以看到他與服裝公司、廣告公司、公關公司或平面媒體合作的作品，包括名人專訪、彩妝、廣告及活動紀錄...等，其他則是自己的作品集或朋友介紹的客戶。

曾經歷過沒有任何接案的自我懷疑與挫折，或好不容易接到大案子，卻因能力不足無法順利執行的王創緯，現階段也受到大環境不景氣，各家品牌企業、廣告公司紛紛縮減行銷預算的衝擊影響，「不同於其他創業者面臨的庫存成本壓力，攝影行業最大宗支出，就是設備與拍攝，器材折舊、更新就是一筆不小費用，甚至在財務方面也必須經常與大公司周旋付款票期，因此在資金規劃上就以預備週轉金為主，避免在執行接案前期，支付費用給其他廠商，發生資金捉襟見肘的情況。」

「在攝影行業，其實最重要的就是看你的作品以及拍攝的專業能力，因此我不斷鞭策自己精進攝影技巧，並隨時觀察全世界的攝影市場與風格的趨勢變化，我認為，攝影最重要的還是作品的呈現，而不是取決於行銷手法。」目前王創緯在行銷推廣上，除了透過社群網站，提供即時、多元資訊的分享交流之外，也積極拜訪製作公司和廣告公司，藉此提升自己和公司的知名度，現階段的營運策略，也是以技術與服務的提升，取代投入大筆行銷預算；迄今，王創緯已陸續獲得倫敦、莫斯科等國際競賽獎項殊榮，吸引各大企業爭相尋求與他合作的機會。

鍛造自我價值 邁向國際

或許很多人會羨慕攝影師能夠經常近距離接觸名人或藝人，「其實跟大家想像的並不一樣！」王創緯說，婚紗攝影需要花費將近一整天時間和新人相處，工商攝影時間一般而言也很短暫，加上名人或藝人的行程滿檔，往往5~10分鐘內就要完成拍攝，即便是安排超過2個小時的雜誌專訪，攝影工作也只有30分鐘，「因此，要在短時間內捕捉到令人滿意的畫面，就要看攝影師個人的功力了。」

創業至今，王創緯最大的感觸就是身分從員工轉換成老闆，「創業前我以為當老闆想休息就休息、想幾點起床就幾點起床，創業後才發現，根本連休息時間都不得閒，睡眠時間也愈來愈少。」於是他開始善用各方創業資源，提升自己經營事業的能力，並向經濟部中小企業處創業諮詢服務中心申請顧問輔導，藉由專業顧問的分析與檢視企畫書，讓自己對公司的未來，有了全新的思考方向，也更加成竹在胸。

「不要將自己侷限在臺灣，因為政治、社會及文化等因素，讓臺灣消費市場持續萎縮，全球經濟驟變，對臺灣產業發展影響相當大，如果有心踏入攝影這個產業，一定要積極培養第二，甚至第三外語能力，把自己放在更廣闊的市場與舞臺上，雖然競爭會更激烈、更殘酷，但也意味著你將會有更多成就自己的機會。」

本會「創業諮詢服務計畫」個案

..青創會訊106年第一季刊載(文/蘇美霖)